Como dissemos, o futuro é incerto, dado isso, não é plausível contar com apenas um único cenário na sua projeção. Simule outras circunstâncias. Faça análises Pessimistas, Realistas e Otimistas. Analise o impacto de determinados eventos e as ações que deverá tomar caso ocorram. Se X acontecer, então farei Y. Se Z acontecer, então farei W.
4) Use uma ferramenta fácil de manusear
Uma ferramenta ruim é um dos maiores obstáculos para a projeção do futuro financeiro da empresa. Sistemas engessados, informações dispersas, dificuldade na simulação de cenários, tudo isso pode acabar desmotivando na hora de projetar, por isso, tenha uma ferramenta simples e fácil de ser manuseada. Dica: sistemas de gestão podem servir para obter as informações do histórico, mas a projeção normalmente é mais fácil de fazer no Excel.
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